ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Γιατι εχει βουλιάξει στην κοκαϊνη η Ευρώπη
Στοιχεία δείχνουν πως στις γιορτές διπλασιάστηκαν οι ποσότητες που καταναλώθηκαν στην ήπειρο μας. Ειδικοί εξηγούν το λόγο της γενικότερης αύξησης στη χρήση κοκαΐνης.
Όλοι μας το “ρίξαμε” λίγο έξω στις γιορτές (ως οφείλαμε), αφού αυτό επιτάσσει το κλίμα των ημερών. Και ήπιαμε και φάγαμε και εν πάση περιπτώσει, προσπαθήσαμε να περάσουμε καλά.
Στοιχεία δείχνουν πως το “μια ζωή την έχουμε και αν δεν τη γλεντήσουμε” το τίμησαν όλες οι χώρες της Ευρώπης, με την χρήση κοκαΐνης να εκτινάσσεται, όπως άλλωστε σε κάθε γιορτές.
Οι έμποροι ανέφεραν αύξηση στις πωλήσεις, της τάξεως του 50%, από τα τέλη του Νοέμβρη -όπως έγραψε το The New Statesman. Αυτό ταιριάζει με τα ιστορικά μοτίβα, όπως τα δίνει το European Union Drugs Agency.
Mόνο που η χρήση της συγκεκριμένης ουσίας αυξάνεται σταθερά στην Ευρώπη, τα τελευταία χρόνια και έχει γίνει η δεύτερη, σε προτίμηση, ψυχοδραστική ουσία, μετά την κάνναβη, όπως αναφέρει η έκθεση της ΕUDA. Οι χρήστες είναι περίπου 4.5 εκατομμύρια, ετησίως και έχουν αυξητική τάση.
Πώς τα βρίσκουν αυτά τα στοιχεία;
Ελάτε, σας παρακαλώ.
Από τα λύματα. Υπάρχει μάλιστα, και σχετική βάση δεδομένων που λέγεται SCORE (εκ του Sewage Analysis Core Group Europe) και παρακολουθεί 128 πόλεις, δια αυτής της οδού που δείχνει αύξηση περίπου το 50% των πόλεων, το 2024-2025, ιδιαίτερα σε δυτική/νότια Ευρώπη (π.χ. Βέλγιο, Ολλανδία, Ισπανία).
Το EUDA διευκρινίζει ότι τα επίπεδα “κυριαρχίας” της κοκαΐνης και τα πρότυπα χρήσης διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των χωρών.
Για παράδειγμα, στην Ελλάδα στην κορυφή της λίστας, σε χρήστες ηλικίας 15 έως 34 ετών, είναι η κάνναβη (γενικά, σε ουσίες είναι το αλκοόλ) και ακολουθεί η κοκαΐνη, της οποία δεδομένα «η διαθεσιμότητα συνεχίζει να αυξάνεται, όπως αυξάνεται σημαντικά και η ανησυχία για το κόστος αυτού του ναρκωτικού στην υγεία και την κοινωνία».
Γιατί αυξάνεται η χρήση τησ κοκαΐνης στην ευρώπη
Σε όλη την Ευρώπη καταγράφεται αύξηση των χρηστών κοκαΐνης. Στις περισσότερες χώρες, η πλειοψηφία είναι ηλικίας από 20 έως 40 ετών και σε πολύ μεγάλο ποσοστό, είναι περιστασιακοί χρήστες -πχ στις γιορτές ή σε μουσικά φεστιβάλ. Μετά, υπάρχουν τα άτομα που κάνουν “λειτουργική” χρήση (για να εργαστούν πιο γρήγορα ή περισσότερο).
Η σύντομη απάντηση λοιπόν, στο “γιατί έχει αυξηθεί η χρήση” είναι επειδή υπάρχει μεγάλη διαθεσιμότητα. Υπάρχει δηλαδή, μεγάλη προσφορά, όπως έχει εξηγήσει στο The European Correspondent, η Heike Zurhold, κοινωνιολόγος και εγκληματολόγος από το Πανεπιστήμιο του Αμβούργου.
«Είναι η συνηθισμένη δυναμική προσφοράς και ζήτησης: η αυξημένη προσφορά ενός ναρκωτικού κάνει περισσότερους ανθρώπους να το δοκιμάζουν».
Γιατί υπάρχει μεγάλη διαθεσιμότητα κοκαΐνης;
Σύμφωνα με το EUDA, η ουσία που παράγεται από φυτό, το οποίο καλλιεργείται στη Νότια Αμερική, φτάνει στην Ευρώπη μέσω διαφόρων οδών, ωστόσο «η μαζική διακίνηση που γίνεται, μέσω των θαλάσσιων λιμένων της Ευρώπης, σε εμπορευματοκιβώτια συνδυασμένων μεταφορών τροφοδοτεί την υψηλή διαθεσιμότητα του ναρκωτικού».
EUDA/ΝEWS 24/7
Έχει διαπιστωθεί και ότι «τα δίκτυα διακίνησης κοκαΐνης χρησιμοποιούν πολλαπλές μεθόδους για να αυξήσουν την προσφορά», όπως χώρες με μεγάλα λιμάνια (Βέλγιο, Ισπανία, Ολλανδία, Γερμανία) αναφέρουν τους υψηλότερους όγκους κατασχέσεων, στην ιστορία τους, την τελευταία τριετία.
Tι έκαναν οι ναρκέμποροι; Πήγαν σε μικρότερα λιμάνια, άλλων κρατών-μελών της ΕΕ. Χαρακτηριστική είναι η κατάσχεση 1.4 τόνων κοκαΐνης, στο μικρό λιμάνι του Nynäshamn, νότια της Στοκχόλμης, τον Απρίλιο του 2024.
Επιπροσθέτως, όπως έχει εξηγήσει η Angela Me, επικεφαλής κοινωνικών υποθέσεων United Nations Office on Drugs and Crime «οι ιταλικές ομάδες κάποτε κατείχαν σχεδόν το μονοπώλιο στην εισαγωγή κοκαΐνης» στην Ευρώπη.
Τα τελευταία χρόνια, υπάρχουν πολλοί “νέοι παίκτες” από τα Βαλκάνια «ομάδες που κέρδισαν την εμπιστοσύνη των προμηθευτών, και με τον ανταγωνισμό η τιμή μειώθηκε. Έτσι, η διαθεσιμότητα έγινε μεγαλύτερη, όπως και η ζήτηση».
Ένας άλλος λόγος είναι ότι η χαμηλότερη τιμή όλων των εποχών,με τις ευρωπαϊκές αποθήκες να έχουν “γεμίσει”. Κάθε χρόνο, το NODC, εκτιμά πόση κοκαΐνη παράγεται παγκοσμίως. Στοιχεία δείχνουν πως από το 2021 έως το 2024 η παραγωγή διπλασιάστηκε, με την Κολομβία, το Περού και τη Βολιβία να είναι οι σημαντικότεροι παραγωγοί.
Η -ας πούμε- εύκολη πρόσβαση και το γεμάτο στοκ, ‘έριξε’ τη χονδρική τιμή της κοκαΐνης σε ιστορικό χαμηλό, με τους εμπόρους να επωφελούνται και από τις εξελίξεις της τεχνολογίας, καθώς πολλοί χρήστες αγοράζουν πια, διαδικτυακώς ό,τι χρειάζονται.
Ακόμα δεν έχει φανεί ο πλήρης αντίκτυπος στην υγειονομική περίθαλψη
Η ψυχότροπη ουσία σχετίζεται με σειρά αρνητικών συνεπειών για την υγεία, όπως διέγερση, ψύχωση, ταχυκαρδία, υπέρταση, αρρυθμία, πόνο στο στήθος έως εγκεφαλικό επεισόδιο. Τα στοιχεία δείχνουν πως ένα μεγάλο ποσοστό είναι περιστασιακοί χρήστες (στις γιορτές ή σε μουσικά φεστιβάλ) και μετά υπάρχουν οι “λειτουργικοί” χρήστες, αυτοί δηλαδή που παίρνουν την ουσία για να δουλεύουν πιο γρήγορα ή πιο πολύ.
Είναι και η κατηγορία με το μεγαλύτερο κίνδυνο εθισμού, όταν υπάρχει χρόνια χρήση.
Στατιστικά το 10% των χρηστών εθίζονται και χρειάζονται βοήθεια. Σύμφωνα με στατιστικά της Γερμανίας, ο μέσος ασθενής με εξάρτηση ζητά βοήθεια περίπου 11 χρόνια μετά την πρώτη χρήση.
«Αυτή η χρονική καθυστέρηση σημαίνει ότι ο πραγματικός αντίκτυπος στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης μπορεί να είναι ακόμη μπροστά μας», σημειώνουν οι ειδικοί.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Στρατηγική συμφωνία της Nevron στην ευρωπαϊκή αγορά τεχνολογίας
Σε μια κίνηση με σαφή στρατηγική σημασία, η Nevron προχωρά στην ολοκλήρωση της εξαγοράς των δικαιωμάτων λογισμικού του συστήματος IMITC από την ισπανική εταιρεία van den Berg ICT & ITS consultancy S.L., ενισχύοντας περαιτέρω τη θέση της στον τομέα των ψηφιακών λύσεων για δημόσιους οργανισμούς και κρίσιμες υποδομές.
Το IMITC δεν είναι ένα απλό λογισμικό. Πρόκειται για ένα σύστημα που λειτουργεί καθημερινά στον πυρήνα της διαχείρισης οδικών συμβάντων στην Ολλανδία, υποστηρίζοντας τον εθνικό οργανισμό αυτοκινητοδρόμων Rijkswaterstaat. Μέσα από την πλατφόρμα, καταγράφονται και διαχειρίζονται σε πραγματικό χρόνο όλα τα περιστατικά που λαμβάνουν χώρα στο οδικό δίκτυο, από τροχαία ατυχήματα μέχρι ζημιές σε υποδομές και άλλες έκτακτες καταστάσεις.
Η σημασία του συστήματος αποτυπώνεται στον ρόλο που διαδραματίζει στην καθημερινή λειτουργία των υπηρεσιών. Το IMITC αποτελεί ουσιαστικά τον ψηφιακό μηχανισμό μέσω του οποίου ενεργοποιείται ο συντονισμός των αρμόδιων δυνάμεων. Οδικοί επιθεωρητές, αξιωματικοί και οχήματα οδικής βοήθειας αποστέλλονται στο σημείο ενός συμβάντος μέσα από τη λειτουργία του συστήματος, το οποίο παρακολουθεί και καταγράφει κάθε στάδιο της εξέλιξης μέχρι την πλήρη αποκατάσταση της κυκλοφορίας.
Για τη Nevron, η εξαγορά αυτή δεν αποτελεί απλώς μια επιχειρηματική κίνηση. Αποτελεί ένα ακόμη βήμα προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της παρουσίας της σε έργα υψηλής ευθύνης, όπου η αξιοπιστία και η συνέπεια δεν είναι επιλογή αλλά προϋπόθεση. Η απόκτηση του λογισμικού IMITC δίνει τη δυνατότητα στην εταιρεία να επεκτείνει περαιτέρω τις δυνατότητές της σε συστήματα που σχετίζονται με τη διαχείριση κρίσιμων περιστατικών και τη λειτουργία δημόσιων υποδομών.
Η Nevron, μέσα από τη συγκεκριμένη εξαγορά, δεν ενισχύει μόνο το χαρτοφυλάκιό της. Ενισχύει και τη θέση της ως ένας αξιόπιστος συνεργάτης σε έργα που απαιτούν ακρίβεια, αντοχή και ουσιαστική κατανόηση των αναγκών του δημόσιου τομέα.
Σημαντικό στοιχείο της συμφωνίας είναι ότι ο δημιουργός του συστήματος, ο Leo van den Berg, θα συνεχίσει να συμμετέχει ως σύμβουλος. Η παρουσία του διασφαλίζει τη συνέχεια της τεχνογνωσίας και την ομαλή μετάβαση στο νέο σχήμα, ενώ παράλληλα ενισχύει τη δυνατότητα περαιτέρω εξέλιξης του συστήματος.
Η εξέλιξη αυτή έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά έργων που καταδεικνύουν ότι εταιρείες με κυπριακή ταυτότητα μπορούν να διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο σε κρίσιμες υποδομές στο εξωτερικό. Σε ένα περιβάλλον όπου η ανάγκη για αξιόπιστα και αποτελεσματικά ψηφιακά εργαλεία αυξάνεται συνεχώς, κινήσεις όπως αυτή αναδεικνύουν τη σημασία της επένδυσης στην τεχνολογία που υποστηρίζει την καθημερινότητα των πολιτών και τη λειτουργία των κρατικών μηχανισμών.
Η Nevron, μέσα από τη συγκεκριμένη εξαγορά, δεν ενισχύει μόνο το χαρτοφυλάκιό της. Ενισχύει και τη θέση της ως ένας αξιόπιστος συνεργάτης σε έργα που απαιτούν ακρίβεια, αντοχή και ουσιαστική κατανόηση των αναγκών του δημόσιου τομέα.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Πώς μια εταιρεία με κυπριακές ρίζες αξιοποιεί την τεχνολογία στηρίζοντας τον δημόσιο τομέα και τη νέα γενιά επαγγελματιών
Η ανάγκη για ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας των δημόσιων οργανισμών και για την προσέλκυση νέου ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί σήμερα κοινή πρόκληση για πολλές ευρωπαϊκές χώρες, ανάμεσά τους και η Κύπρος. Ένα καινοτόμο πρόγραμμα που υλοποιήθηκε πιλοτικά στη Βόρεια Ολλανδία, με την ονομασία Jump Street, έρχεται να αναδείξει στην πράξη πώς η τεχνολογία μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων.
Του Ζανέττου Λουκά
Το Jump Street σχεδιάστηκε για να αντιμετωπίσει ένα διπλό πρόβλημα που αφορά ειδικά τον αστυνομικό κλάδο: τη διαφορά ανάμεσα σε όσα φαντάζονται οι νέοι για το επάγγελμα και στην πραγματική εικόνα της αστυνομίας, καθώς και τη μειωμένη διάθεση να το επιλέξουν ως καριέρα. Παρότι υπάρχει ενδιαφέρον σε θεωρητικό επίπεδο, συχνά απουσιάζει η ουσιαστική κατανόηση των διαφορετικών ρόλων, αρμοδιοτήτων και απαιτήσεων που συνεπάγεται η ένταξη στο σώμα.
Ως αποτέλεσμα, παρατηρούνται λανθασμένες επαγγελματικές επιλογές, οι οποίες σε αρκετές περιπτώσεις οδηγούν σε επαγγελματική εξουθένωση (burnout) ή ακόμη και σε πρόωρη αποχώρηση από την αστυνομία. Το Jump Street απαντά σε αυτή την πρόκληση προσφέροντας στους νέους μια βιωματική, συμμετοχική εμπειρία γνωριμίας με διαφορετικά αστυνομικά τμήματα και ρόλους, επιτρέποντάς τους να κατανοήσουν στην πράξη τι σημαίνει να εργάζεται κανείς στην αστυνομία πριν δεσμευτούν σε μια συγκεκριμένη επαγγελματική πορεία.
Παράλληλα, οι αστυνομικές υπηρεσίες επωφελούνται από μια πιο στοχευμένη και ρεαλιστική προσέγγιση στην επαφή τους με υποψήφιο ανθρώπινο δυναμικό, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας των μελλοντικών προσλήψεων και της μακροπρόθεσμης ευθυγράμμισης προσδοκιών.
Καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση του Jump Street είχε η Nevron, εταιρεία τεχνολογίας με Κύπριο ιδρυτή τον Τόνυ Κυριακίδη και διεθνή δραστηριότητα, η οποία εξειδικεύεται στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη ψηφιακών πλατφορμών και συστημάτων για σύνθετες οργανωτικές και δημόσιες χρήσεις. Στο πλαίσιο του προγράμματος, η Nevron ανέπτυξε την ψηφιακή πλατφόρμα που αποτελεί τον τεχνολογικό πυρήνα του Jump Street.
«Για εμάς, το Jump Street δεν είναι απλώς ένα τεχνολογικό έργο. Μέσα από τη συνεργασία μας με τους κατάλληλους ανθρώπους σε έναν τόσο σημαντικό οργανισμό όπως η αστυνομία, μπορούμε να συμβάλλουμε στη δημιουργία πρωτοβουλιών που φέρνουν τους νέους πιο κοντά στην πραγματικότητα του επαγγέλματος, δίνοντάς τους ξεκάθαρη εικόνα, ουσιαστική εμπειρία και προοπτική πριν λάβουν αποφάσεις για το μέλλον τους. Ένα έργο όπως το Jump Street αναδεικνύει τον σύγχρονο καινοτόμο τρόπο σκέψης της αστυνομίας και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που στηρίζουμε αυτή την προσπάθεια, παρέχοντας την ψηφιακή πλατφόρμα που τη φέρνει στη ζωή.»
Τόνυ Κυριακίδης – Founder
Η επιτυχής πιλοτική εφαρμογή του Jump Street στη Βόρεια Ολλανδία οδήγησε ήδη στην επέκτασή του σε άλλες περιοχές και εκπαιδευτικά ιδρύματα. Το παράδειγμα αυτό αναδεικνύει πώς η κυπριακή τεχνογνωσία και επιχειρηματικότητα μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία καινοτόμων ψηφιακών λύσεων στο εξωτερικό, υποστηρίζοντας δημόσιους οργανισμούς και θεσμούς με εργαλεία που ενισχύουν τη διαφάνεια στη διαδικασία προσέλκυσης προσωπικού, τον ουσιαστικό επαγγελματικό προσανατολισμό και τη λήψη ενημερωμένων αποφάσεων από νέους υποψηφίους.
«Με τη δομημένη σύνδεση της μάθησης με την εργασιακή διαδικασία, επιτυγχάνεται μια συλλογική προσπάθεια όπου τα πολλά χέρια ελαφρύνουν το έργο και, ταυτόχρονα, δημιουργείται μετρήσιμη προστιθέμενη αξία και απόδοση.»
Joost van Gelder, MBO Police portfolio, Police North-Holland
Σε μια περίοδο όπου και η Κύπρος αναζητά νέους τρόπους εκσυγχρονισμού του δημόσιου τομέα και σύνδεσής του με τη νέα γενιά, πρωτοβουλίες όπως το Jump Street αποδεικνύουν ότι η τεχνολογία όταν σχεδιάζεται με ουσιαστικό σκοπό, μπορεί να λειτουργήσει ως γέφυρα ανάμεσα στους θεσμούς και το μέλλον.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Ενθουσίασε το νέο BRAND του Πρωταρά!
Παρουσιάστηκε το νεο brand του Πρωταρά απο τον διεθνούς φήμης Brand Strategist, Peter Economides
Ο διεθνούς φήμης brand strategist Peter Economides παρουσίασε ενώπιον των χορηγών που συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση του branding του Δήμου Παραλιμνίου – Δερύνειας και των μελών του Δημοτικού Συμβουλίου τα αποτελέσματα της πρώτης φάσης υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού για τη διαμόρφωση του branding.
Η παρουσίαση εστίασε στα κρίσιμα επόμενα βήματα που απαιτούνται για τη συγκρότηση μιας ενιαίας, ολιστικής και βιώσιμης στρατηγικής ανάπτυξης του τουριστικού brand και ανάδειξης του Πρωταρά και, ευρύτερα, ολόκληρου του Δήμου, με στόχο τη θεμελίωσή του ως ενός από τους ελκυστικότερους προορισμούς της Μεσογείου και της Ευρώπης.
Η πρώτη φάση της μελέτης χαρτογραφεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής και τα εντάσσει σε ένα συνεκτικό αφήγημα που αναδεικνύει τον συνδυασμό ήλιου και θάλασσας, ιστορίας και πολιτισμού, γαστρονομίας, τουρισμού ευεξίας, αθλητικού και καταδυτικού τουρισμού κ.α. Παράλληλα, παρουσιάστηκε το νέο ευρύτερο όνομα-ταυτότητα του τουριστικού προορισμού, για το οποίο θα ακολουθήσει η ανάπτυξη της οπτικής ταυτότητας και των σχεδιαστικών εφαρμογών, οι οποίες θα παρουσιαστούν σε ειδική, μεγάλη εκδήλωση ενώπιον σημαντικών φορέων του τουρισμού και μελών του Υπουργικού Συμβουλίου.
Σε χαιρετισμό του, ο Δήμαρχος Παραλιμνίου – Δερύνειας επισήμανε ότι ο Δήμος πρωτοπορεί σε παγκύπριο επίπεδο, καθώς αποτελεί τον πρώτο οργανισμό τοπικής αυτοδιοίκησης που προχωρεί μεθοδικά στη διαμόρφωση ολοκληρωμένου στρατηγικού branding, βασισμένου σε διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Τόνισε ότι η συγκεκριμένη πρωτοβουλία δεν περιορίζεται στην προβολή, αλλά συνιστά ένα αναπτυξιακό εργαλείο μακράς πνοής, το οποίο στοχεύει στη βιώσιμη ευημερία της τοπικής κοινωνίας και στη διεθνή ανταγωνιστικότητα του προορισμού.
Η πρώτη φάση της μελέτης χαρτογραφεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής και τα εντάσσει σε ένα συνεκτικό αφήγημα που αναδεικνύει τον συνδυασμό ήλιου και θάλασσας, ιστορίας και πολιτισμού, γαστρονομίας, τουρισμού ευεξίας, αθλητικού και καταδυτικού τουρισμού κ.α.
Ο Peter Economides
Ο Peter Economides είναι διεθνώς αναγνωρισμένος σύμβουλος στρατηγικής branding, με πολυετή εμπειρία στη διαμόρφωση ισχυρών brands για χώρες, πόλεις, οργανισμούς και μεγάλες επιχειρήσεις. Έχει συνεργαστεί με κυβερνήσεις, διεθνείς οργανισμούς και κορυφαία brands παγκοσμίως, όπως η Apple και η Pepsi, ειδικευόμενος στη στρατηγική ταυτότητας, στο nation και destination branding και στη δημιουργία αφηγημάτων που συνδέουν ουσιαστικά τους τόπους με τις αξίες και τις εμπειρίες τους. Η προσέγγισή του εστιάζει στη σαφή στρατηγική κατεύθυνση, τη βιωσιμότητα και τη μακροπρόθεσμη αξία των brands.
Παίρνει μορφή το έργο Sabai By the Sea
Η τέχνη του BBQ ξεκινά από τη σωστή ψησταριά
